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中国银行临沂分行召开“三力提升”培训班暨城区支行主要负责人座谈会

来源:头条资讯   2021-09-05

8月26日,中国银行临沂分行召开“三力提升”培训班暨城区支行主要负责人座谈会。中国银行临沂分行党委书记、行长徐国华,党委委员、纪委书记焦晓华,办公室、人力资源部负责人及城区支行主要负责人参加会议。

  会议期间,各城区支行主要负责人围绕“三力提升”和“如何做好一名机构、网点主要负责人”进行发言,本着实质重于形式的原则,畅所欲言,献言献策,真正的着眼提升中国银行业务发展能力。  

会上,纪委书记焦晓华指出,基层事务繁杂、千头万绪,但把人管住、思想统一、行动统一才是最关键的工作。一是关注先进员工,要搭建相马、赛马、荐马机制,鼓励先进员工发挥带头作用,帮助先进员工找到自己相应的位置,戒错位、不赛、照顾关系;二是关注本分员工,要常关心、重保护、多激励,戒忽视、不公;三是关注落后员工,要常沟通、重辅导,鼓励向先进看齐,戒批而不点、点而不透;四是关注异常员工。要严警示、缩空间,戒放任,照顾人情面子。  

徐国华行长指出,作为管理者首先要有“中行兴旺,我的责任”的格局与担当。第一要为员工负责,第二要为组织绩效负责。中国银行临沂分行再创辉煌,必须城区突破,必须把城区做大做强。  

徐国华行长强调,各支行主要负责人要有带好队伍、久久为功的韧劲和恒心; 要有重点突破、统筹兼顾的能力和方法; 要有敢打敢拼、善作善行的锐气和血性;要有牢守底线、合规合法的坚持和定力。一是讲政治。在大路径方面,要坚持“四个自信”,做到“两个维护”,坚决维护、贯彻落实中央各项工作部署和国家领导人各项讲话精神、指示精神,在小路径方面,要将上级行对中国银行临沂分行的期盼和要求做出来。二是善协作。既需要市行机制的设计,做到自营加叠加,更需要各支行具有格局和担当。三是带头干。“跟我上”是我党的优良传统,火车跑的快全靠车头带,各支行主要负责人要做带头去干。